Get Ready for the Change

Razvoj organizacijske kulture

Walk the Talk Consulting podržava razvoj kulture organizacija  koje ostvaruju rezultate i u kojima ljudi žele raditi.

Integriramo razvojne programe i savjetovanje u području organizacijske kulture, interne komunikacije i razvoja lidera. Svojim praktičnim iskustvom, ekspertnim znanjem i pragmatičnim rješenjima klijentima dajemo jedinstvenu vrijednost.

Start the change

"Culture isn’t just one aspect of the game — it is the game."

Lou Gerstner, bivši predsjednik Uprave IBM-a

Zašto je organizacijska kultura važna?

Većina organizacija fokusira se na strategiju, projekte i aktivnosti – na to ŠTO rade. Organizacijska kultura odgovara na pitanje KAKO radimo: kako međusobno surađujemo, kako se odnosimo prema poslu, a kako prema kupcima i potrošačima. Kada kultura podržava strategiju, a ne stoji joj na putu, organizacija koristi svoj puni potencijal.

  • 67% lidera vjeruje da je kultura važnija za uspjeh poslovanja od same strategije (PwC, Global Culture Survey).

  • Kompanije s jakom kulturom imaju 4x veće prihode i 4x veću vjerojatnost da postanu lideri u svom segmentu (Forbes, Bain & Company).

  • Zaposlenici u dobi 18–34 godine u čak 86% slučajeva navode kulturu kao prioritet pri odabiru poslodavca (Opinium Research).

    • Saznaj više

Nina Butić Ivanković

Osnivačica

Stručnjakinja za korporativne komunikacije i organizacijsku kulturu s dugogodišnjim iskustvom u transformacijskim procesima u međunarodnim i domaćim kompanijama.

  • Denison Certified Practitioner – certificirana za jedan od najpoznatijih svjetskih alata za dijagnostiku i razvoj organizacijske kulture.

  • 20 godina iskustva – u visokom menadžmentu, s fokusom na organizacijsku kulturu i internu komunikaciju.

  • Nagrađivana praksa – sudjelovala u procesima promjene kulture koji su osvojili međunarodna i domaća priznanja.

Više O nama

Pomažemo organizacijama rasti, mijenjati se i biti future-ready

Fokusiramo se na kreiranje i izvođenje razvojnih ciklusa i treninga, te savjetovanje u području organizacijske kulture, interne komunikacije i razvoja lidera.

Naše usluge

  • Organizacijska kultura

    Razvoj kulture nije apstraktan proces – on izravno utječe na poslovne rezultate, zadovoljstvo zaposlenika i klijenata. Kroz Denison dijagnostiku, pragmatična rješenja i uključivanje zaposlenika, pomažemo organizacijama da sustavno razvijaju kulturu koja donosi rezultate i postaje njihova točka diferencijacije.

    Želim rezultate →

  • Interna komunikacija

    Kvalitetna interna komunikacija jača povjerenje, povećava angažiranost i ubrzava promjene. Lideri su glavni komunikacijski kanal u organizaciji. Naši treninzi pomažu im da kvalitetnije komuniciraju poslovnu strategiju i povezuju svakodnevni posao sa širom slikom da bi poslovanje bilo učinkovitije.

    Želim učinkovitost →

  • Razvoj lidera

    Lideri su uzor za ponašanja u organizaciji i imaju najveću odgovornost za razvoj željene kulture. Razvojnim ciklusima i treninzima osnažujemo njihove vještine vođenja.  Podržavamo ih u razvoju znanja i kompetencija potrebnih za vođenje u okolnostima stalnih i velikih promjena.

    Želim promjene →

Aktualno

Čitajte kako razmišljamo, otkrijte što smo novo pripremili.

Više Aktualnosti
Raiffeisen Bank d.d. BiH

Nina Butić Ivanković bila je angažirana kao eksterni konzultant na našoj inicijativi unapređenja i razvoja korporativne kulture, gdje je dala vrijedan doprinos kroz dizajn agende, kreiranje anketa, vođenje radionica i definiranje željenih ponašanja u skladu s našim vrijednostima. Posebno cijenimo njezinu stručnost, lakoću komunikacije, sposobnost brzog prilagođavanja i proaktivan pristup koji su značajno doprinijeli uspjehu naše inicijative.

Slobodan Grbić, Corporate Culture and Employer Branding Manager, Raiffeisen Bank

Ingemark

Istraživanje organizacijske kulture povjerili smo Nini Butić Ivanković jer smo znali da možemo računati na njezino znanje, sustavnost i posvećenost. Korištenjem Denison alata pružila nam je jasne uvide, a posebno nas je impresionirala interpretacija rezultata i način na koji je povezala kulturu s poslovnom strategijom, pokazujući koliko je snažan utjecaj kulture na uspješnost poslovanja.

Morana Stričić Petrović, Head of Marketing and Communications, Ingemark

SOS Dječje selo Hrvatska

Organizacijska kultura nije za nas bila novi pojam – već smo ovom procesu pristupili s punom svjesnosti da je ona ključni čimbenik našeg uspjeha. Nina nam je pomogla da u kratkom vremenskom periodu napravimo procjenu življenja naših vrijednosti u svakodnevnom radu, da se dodatno osvijestimo o našim snagama, te da si zadamo jasne smjernice za održavanje i daljnji razvoj naše SOS organizacijske kulture.

Josip Joško Marinković, direktor Ljudskih potencijala SOS Dječje selo Hrvatska

Dream Point

Kada smo prije 25 godina osnovali Dream Point možda nismo imali jasnu viziju, ali smo imali nevjerojatnu volju, mnoštvo ideja i spremnost da krenemo u akciju. Sada uređenost poslovanja dižemo na višu razinu, i Nina nam tu pruža podršku. Koristimo fokusirani feedback na željena i neželjena ponašanja, prepoznajemo i nagrađujemo, ne samo isporučene rezultate – brojke, nego i kako smo do njih došli.

Marijana Birkić Lovegrove, direktorica Dream Point d.o.o.

Klijenti

Naši klijenti dolaze iz korporativnog okruženja, neprofitnih organizacija, javnog sektora - povezuje ih usmjerenost na organizacijsku kulturu.

Heineken Hrvatska d.o.o.
Solidarna
RAIFFEISEN BANK d.d.
Bosna i Hercegovina
SOS Dječje selo Hrvatska
Franck d.d.
Etnografski muzej
B. Braun Adria d.o.o.
Hrvatski školski muzej
Colas d.d.
Muzej suvremene umjetnosti
DREAM POINT d.o.o.